От продуктивности каждого члена команды зависит дальнейший успех организации. Очень часто случается так, что люди выполняют свои обязанности либо безответственно, либо просто не могут правильно распределить время. Злоупотребление социальными сетями и решение личных проблем во время рабочего процесса крайне негативно сказываются на конечном результате. Зачем же нужен мониторинг работы сотрудников http://zscomp.ru/news/?id=302? Следует разобраться!
Зачем нужен мониторинг?
На самом деле любая компания нуждается в этой операции. Мониторинг помогает отслеживать сколько времени сотрудники тратят на те или иные действия. Это дает возможность максимально оптимизировать рабочий процесс, ведь если каждый сотрудник будет выполнять свои задачи с максимальной ответственностью и точностью, компания сможет добиться целей за минимальные сроки.
Как организовать мониторинг?
Возникает главный вопрос, как же реализовать контроль? Современные технологии позволили автоматизировать и этот процесс. Всё, то вам нужно сделать — просто подобрать наиболее подходящую программу. Такое ПО может отслеживать начало и конец рабочего дня, составлять отчеты по использованию компьютерных приложений и посещению сайтов, определять активность и продуктивность сотрудников. Из-за отсутствия человеческого фактора такие отчеты являются максимально точными.
Негативные стороны
Везде есть свои минусы. Организовывая мониторинг будьте готовы к тому, что вы можете потерять доверия и лояльность сотрудников. Старайтесь не акцентировать внимание на контроле и объясните своим подчинённым, что данная мера может помочь каждому из них быть более продуктивным и быстрее достигать целей.